Спорт для всей семьи

Успешное проведение соревнований во многом зависит от тщательной и глубоко продуманной подготовки. Всю подготови­тельную работу целесообразно разделить на несколько этапов.

Первый этап включает: а) определение сроков и места сорев­нований; б) составление и утверждение положения и сметы рас­ходов; в) выделение ответственных за проведение или утверж­дение организационного комитета; г) утверждение главного судьи и секретаря соревнований.

На этом этапе подготовки составляется положение о сорев­нованиях, в котором должны быть указаны:

1. Наименование соревнования,

2. Цель и задачи соревнований,

3. Время и место проведения соревнований,

4. Руководство проведением соревнований (кто организует и проводит состязание),

5. Участвующие организации и участники соревнований,

6. Сроки предоставления заявок (предварительных и оконча­тельных),

7. Условия проведения соревнований и определение победителей,

8. Награждение победителей.

Основными требованиями к положению о соревнованиях яв­ляются: четкость, ясность, конкретность и исключение различных толкований основных пунктов. Этот документ составляется по действующим правилам и утверждается проводящей соревнова­ния организацией. После утверждения он является обязатель­ным для участников и судейской коллегии.

Положение о соревновании является не только организацион­ным, но и методическим документом, который определяет в пери­од подготовки направление учебно-тренировочной работы. По­ложение должно быть известно участвующим организациям за 3-4 месяца до начала соревнований.

Одновременно с положением о соревновании составляется смета, на основании которой организации, проводящие эти сос­тязания, выделяют денежные средства и материальные ценности. При составлении сметы указывается наименование соревнова­ний, сроки и место проведения, количество судей, участников (в том числе иногородних) и расходы на их питание, размещение, проезд и т. д. В смете предусматриваются также расходы по аренде помещений, художественному оформлению места сорев­нований, транспортным расходам, а также оплата обслуживаю­щего персонала (рабочих, врачей, медсестер).

При подготовке к соревнованиям крупного масштаба создают организационный комитет из 5-7 человек. В план его работы входит организация мероприятий, необходимых для успешной подготовки и проведения соревнований (выбор и подготовка ме­ста соревнований, подготовка инвентаря, оборудования, оформ­ления, документации и т. п.)

Организационный комитет широко привлекает к своей рабо­те общественный актив.

Во второй этап подготовки к соревнованиям входят: а) выбор и оборудование мест соревнований; б) составление программы и графика проведения соревнований; в) укомплектование секрета­риата и судейской коллегии; г) проведение предварительной ин­формации о соревнованиях.

При выборе и оборудовании места соревнований необходимо учитывать его соответствие требованиям правил. Кроме того, важно проследить, чтобы были созданы максимальные удобства для участников и зрителей.

Помещение, где проводятся соревнования, должно соответ­ствовать санитарно-гигиеническим требованиям (освещение, вен­тиляция и т. п.), а также иметь необходимое количество раздева­лок, мест для зрителей, судей, комнат для отдыха.

Нужно подготовить необходимую сигнализацию, демонстра­ционные и рекламные щиты, афиши, лозунги, приветствия, фото­витрины, дипломы, жетоны, переходящие призы, вымпелы и т. п. При комплектовании судейской коллегии следует исходить из расчета, указанного в официальных правилах соревнований. Предварительная информация о соревнованиях заключается в том, что через печать, радио, телевидение, афиши делаются со­общения о соревновании, условиях, сроках и месте проведения. Во время крупных соревнований из актива корреспондентов создается пресс-бюро, подготавливается выпуск специальных бюллетеней, программ и проводятся пресс-конференции.

На третьем этапе подготовки к соревнованиям проводится следующая работа: а) прием и размещение участников; б) про­верка необходимой документации и допуск к соревнованиям; в) ознакомление участников с программой, требованиями и усло­виями проведения соревнований; г) окончательное комплектова­ние судейской коллегии и завершение работы с ней, семинар по судейству, составление бригад, назначение на взвешивание и т. п.; д) установление контакта между судейской коллегией, представителями, тренерами и участниками.

Прием и размещение участников осуществляется членами ор­ганизационного комитета и общественным активом, а допуск Участников к соревнованиям - мандатной комиссией. Мандатная комиссия состоит из членов судейской коллегии и проверяет именную заявку, личные анкеты и документы, предусмотренные положением.

Накануне соревнований проводится заседание, на котором представляется судейская коллегия, объявляется порядок про­ведения соревнований, заключение мандатной комиссии о допу­ске команд и участников, уточняются отдельные пункты правил и положение о соревновании, назначается время и место взвеши­вания.

Последующая работа заключается в непосредственном про­ведении соревнований.

При составлении программы и графика соревнований надо учитывать, чтобы спортсмены и судьи были заняты на сорев­нованиях не более 6-8 часов в день. Кроме того, судья перио­дически должен иметь отдых.

Программа соревнований может быть составлена по следую­щему плану:

Й день

8.00- 9.00-взвешивание участников,

9.00-10.00 - проведение жеребьевки; составление первого круга соревнова­ний, сообщение участникам программы и порядка проведения первого круга соревнований,

11.40-12.00 - построение участников для торжественного парада,

12.00-12.20 -торжественный парад участников и судей". Рапорт принимаю­щему парад. Приветственное слово. Объявление об открытии соревнований. Подъем флага. Исполнение Гимна Советского Союза. Торжественный марш участников,

12.20 - выход судей к своим местам и начало соревнований,

12.20-15.00 - проведение соревнований,

15.00-18.00 -перерыв,

18.00-22.00 - продолжение соревнований,

22.00- заседание судейской коллегии. Обсуждение и утверждение

первого дня соревнований. Заседание может проводиться сов­местно с представителями команд.

Й день

9.00-10.00- взвешивание участников,

10.00-11.00 - составление пар,

15.00-18.00 -перерыв,

18,00-22.00 - продолжение соревнований,

22.00-заседание судейской коллегии. Обсуждение и утверждение результатов второго дня соревновании.

Й день

9.00-10.00 - взвешивание участников,

10.00-10.20 - составление пар,

11.00-15.00 - продолжение соревнований,

15.00-18.00 -перерыв,

18.00-20.00 - финальные схватки,

20.00-20.10 - подведение итогов. Утверждение результатов соревнований,

20.10-21.00 - заключительный парад. Объявление результатов. Награждение победителей. Опускание флага. Торжественный марш победи­телей.

Примечание . Учитывая, что вечернюю часть соревнований посещает большее количество зрителей, чем утреннюю, торжественное открытие в пер­вый день можно перенести на вечер.

ОРГАНИЗАЦИЯ СУДЕЙСТВА И ПРОВЕДЕНИЕ СОРЕВНОВАНИЙ*

Главный судья возглавляет судейскую коллегию. Он наиболее опытный из судей. Он руководит всем проведением соревнований и отвечает за соблюдение правил, положения и дисциплину участников. От главного судьи, его организаторских способно­стей, объективности, принципиальности, выдержанности и дис­циплинированности зависит успех соревнований. С самого нача­ла он должен задать спокойный и четкий тон в работе.

На подготовительном этапе работы главный судья изучает положение о соревновании, составляет график и программу, дает указание по оборудованию места соревнований, участвует в ком­плектовании судейской коллегии.

До начала соревнований главный судья совместно с предста­вителем или членом организационного комитета и врачом осматривает место соревнований и проверяет состояние ковров, покры­шек, оборудования, инвентаря, весов. В случае, если все выпол­нено в соответствии с правилами, главный судья оформляет при­ем места соревнований соответствующим актом (см. правила со­ревнований) .

Накануне соревнований главный судья проводит совещание судей. На совещании он знакомит их с положением, распределяет обязанности, дает единое толкование отдельных пунктов правил. На этом же совещании назначается комиссия, проводящая взве­шивание, и составляются судейские бригады. При составле­нии бригад для обеспечения квалифицированного судейства каж­дой схватки необходимо равномерно распределить наиболее опытных судей, принимая во внимание их квалификацию и ин­дивидуальные качества. В этот же день проводится совместное совещание судей, представителей команд и участников, на кото­ром уточняются все организационные вопросы.

В день соревнований главный судья организовывает взвеши­вание, жеребьевку и распределяет бригады судей на судейство схваток.

В ходе соревнований главный судья следит за встречами, за работой судейской коллегии и в целом за соревнованиями.

От главного судьи требуется отличное знание правил и уме­ние безошибочно применять их в конкретных случаях. Если пос­ле какой-либо схватки подан официальный протест, главный судья разбирает его на оперативном совещании бригады в при­сутствии представителя команды, опротестовавшего решение судей.

При разборе протеста главный судья знакомит судей с его содержанием, заслушивает представителя команды и мнение су­дейской бригады. Если в ходе детального обсуждения схватки выясняется, что была совершена ошибка, необходимо ее испра­вить.

Совершенно неправильно поступают те главные судьи, кото­рые считают, что ошибку судьи не следует исправлять, так как это может подорвать авторитет судейской коллегии. Защищая таких судей, главный судья способствует снижению качества судейства, замалчивает необъективность или слабую квалифи­кацию.

Опыт показывает, что наиболее часто ошибки наблюдаются в момент оценки действий спортсменов на краю ковра, квалифи­кации запрещенных приемов, оценки отдельных приемов и опре­деления пассивности. Если в ходе судейства допущена ошибка, главный судья должен помочь ее исправить. В случаях, если в судейской бригаде полное разногласие или главный судья уве­рен, что мнение отдельных судей пристрастно или вызвано незнанием правил, вопрос обсуждается на заседании всей судей­ской коллегии в присутствии организаторов соревнований.

Решение должно быть принято немедленно после окончания схватки, пока каждый судья в деталях помнит весь ее ход и свою оценку спорных эпизодов. Только в особо сложных случаях глав­ный судья может отложить вынесение решения до специально­го обсуждения. Однако окончательное решение во всех случаях следует вынести в тот же день.

С большим вниманием главный судья должен отнестись к оп­ределению причин, вызвавших ошибочное судейство, и организо­вать разбор ошибок так, чтобы это было наглядным уроком и хо­рошей школой для всех судей. Каждый разбор нарушения пра­вил (умышленного или случайного) должен иметь воспитательное значение и способствовать повышению квалификации судей. Если судьи проявили нечестность или необъективность, необхо­димо строго наказать их, вплоть до снятия с соревнований, а ес­ли ошибка допущена из-за непонимания отдельных положений,- помочь разобраться в этом.

Во всех случаях главный судья должен проявлять максимум такта и учитывать, что судейство соревнований по борьбе явля­ется очень сложным и в известной мере субъективным.

Повышению квалификации судей способствует ежедневное об­суждение результатов судейства, где главный судья указывает на хорошее и плохое судейство, по-деловому и объективно оце­нивает работу каждого судьи и дополнительно их инструк­тирует.

В последний день соревнований главный судья проводит ито­говое заседание судей, представителей команд, тренеров, утверж­дает результаты и выносит оценку всей проделанной работе.

По окончании соревнований {не позднее трех дней) главный судья и главный секретарь за своими подписями сдают отчет (см. правила соревнований) в организацию, поручившую им проведе­ние соревнований. В отсутствие главного судьи его обязанность выполняет заместитель.

Арбитр выполняет наиболее ответственные функции во время непосредственного судейства схватки: он руководит ходом всего поединка. Работа арбитра заключается в том, что он вниматель­но следит за борцами, оценивает их действия и не допускает ни­каких нарушений правил. Мастерство арбитра заключается в хо­рошем знании правил соревнований, своих прав и обязанностей, тонком понимании сущности борьбы, ее техники и тактики, учете индивидуальных особенностей спортсменов.

Судья на ковре должен обладать выдержкой и уметь в напря­женные моменты борьбы сохранять спокойствие и уверенность. Он не должен подпадать под влияние зрителей, участников и представителей команд. Каждая допущенная ошибка может ли­шить борца выгодного положения и тем самым оказать сущест­венное влияние на исход схватки. Лучшие качества судьи на ковре проявляются именно в том, что он точно, без задержки ре­агирует на создавшееся положение. Действия судьи на ковре имеют воспитательное значение не только для борцов, ведущих схватку, но и для всех, кто наблюдает за нею. Они видят дейст­вия судьи, оценивают его объективность и делают для себя соот­ветствующие выводы. Все это накладывает большую ответствен­ность на арбитра.

Работа арбитра начинается с момента вызова борцов на ко­вер. Проверив готовность спортсменов, судей и секундометриста, он дает свисток о начале встречи. Во время схватки арбитру следует находиться в таком месте, откуда он лучше всего может оценить действия борцов или проведенные приемы. Он не должен мешать наблюдению за борцами судье и зрителям.

Арбитр должен видеть все части тела борцов, предугадывать их действия и направление бросков, правильно оценивать их расположение на площади ковра и быть готовым в любой момент предотвратить неправильные или опасные действия. Арбитр оце­нивает все технические действия борцов. Для этого он прибегает к жестам: один балл - поднимает большой палец, два балла - Два пальца, три балла - три пальца. При опасном положении он отсчитывает секунды движением руки. После отсчета пяти се­кунд арбитр поднимает три пальца.

Арбитр должен быть энергичным и подвижным, но не тороп­ливым и суетливым. При передвижении по ковру лучше всегда находиться от борцов на расстоянии 3-4 м и перемещаться по краям ковра. Если возникает необходимость, арбитр может при­близиться к борцам вплотную, занять положение в центре ковра, за ковром или пересекать его в любых направлениях. Он должен уметь легко и быстро нагнуться, присесть, опуститься на коле­ни, а в некоторых случаях даже лечь. Это требует хорошей физи­ческой подготовки и определенной тренировки. Арбитр руково­дит действиями борцов при помощи определенных жестов и сви­стка. Частые остановки схватки создают обстановку нервозности и неблагоприятно сказываются на ведении единоборства.

Поэтому судья на ковре должен уметь правильно классифи­цировать различные нарушения и отличать случайные и незначи­тельные от сознательных и грубых - таких, которые могут повли­ять на исход схватки. Незначительные нарушения можно испра­вить не останавливая схватки (поправить захват, положение руки или ноги, коротким возгласом обратить внимание борцов на не­правильный захват). При грубых нарушениях следует остановить схватку, сделать замечание, предупреждение или дисквалифици­ровать борца.

Во всех случаях арбитр выполняет все обязанности, преду­смотренные § 15 правил.

Боковой судья оценивает технические действия борцов, помо­гает арбитру выявить нарушения правил и определяет побе­дителя.

К основным качествам бокового судьи относится наблюда­тельность, внимательность и знание техники и тактики борьбы. Отсутствие внимания во время схватки приводит к тому, что боковой судья теряет целостность представления о ходе единобор­ства. Он может не заметить важных технических действий спорт­сменов и этим внести путаницу в определение победителя. Недостаточное понимание техники и тактики, плохое знание сов­ременных требований и правил соревнований отрицательно ска­зываются на качестве судейства. В этих случаях боковой судья может неправильно оценивать различные технические действия и положения спортсменов и внести разногласие в работу судей­ской бригады.

Действия и приемы борющихся спортсменов оцениваются пре­дусмотренной правилами системой. Боковой судья не только оце­нивает действия борцов, но и воздействует на их активность в ходе схватки. Оценка осуществляется открытым судейством.

Эти большие права налагают на боковых судей серьезную от­ветственность, требуют от них постоянного совершенствования.

Старший судья. Назначается из наиболее опытных судей. Он руководит ходом схватки, объявляет оценку технических дейст­вий в баллах, показанную арбитром и боковым судьей, и разрешает показать зрителям. При разногласии между арбитром и боковым судьей присоединяет свой голос к решению одного из них. Решение большинства из 3 судей считается окончательной оценкой, которую и объявляют.

Дисквалификация или снятие борцов со схватки за пассив­ную борьбу объявляется только при единогласном решении З судей и разрешении на то главного судьи или его заместителя, который наблюдал за ходом схватки.

Судья-секундометрист ориентирует борцов, судей и зрителей во времени. Он фиксирует время чистой победы, отмечает опоз­дание борцов, учитывает потерю времени, не относящуюся к процессу единоборства. Все свои действия он согласует с арбит­ром; включает и выключает секундомер по его свистку.

Работа судьи-секундометриста требует большой точности и аккуратности: неправильно зафиксированное время может из­менить результат схватки, всего выступления участника и даже команды. Чтобы избежать всякого рода ошибок, надо отмечать каждую минуту, перерыв или остановку схватки на бумаге. Эти записи могут служить документом, подтверждающим правиль­ность действий судьи-секундометриста.

Главный судья может использовать их для характеристики отдельных особенностей соревнования. В случае победы до исте­чения времени схватки показания секундомера не сбрасывают на ноль до тех пор, пока не будет объявлен результат схватки.

Судья-счетчик фиксирует на демонстрационном щите или све­товом табло оценки за технические действия каждого борца, информирует спортсменов, судей и зрителей о ходе поединка. Точ­ность и своевременность показаний на щите облегчает судейст­во, делает схватку более интересной для зрителей и ориентиру­ет борцов.

Судья-информатор выполняет важную агитационную работу. Он способствует лучшей организации соревнований и повышает интерес к ним.

Он объявляет о порядке встреч, изменениях в программе, вы­зывает борцов на ковер. Особенность соревнований по борьбе заключается в том, что они проходят в течение многих часов подряд и зрители, естественно, несколько утомляются.

Хорошая информация помогает зрителям правильно ориен­тироваться в ходе соревнований, а борьба на ковре становится для них более понятной и доступной. Информатор сообщает зрителям о наиболее ответственных встречах, результат которых должен определить личные и командные места, обращает вни­мание на наиболее поучительные и интересные схватки. Для того чтобы информация была живой и интересной, ее надо свя­зывать с непосредственными событиями на ковре. Информация должна быть ясной н краткой и не мешать борцам вести поеди­нок, а зрителям его смотреть.

Судья-информатор должен быть знатоком спортивной борь­бы, а при подготовке к соревнованиям ознакомиться с положе­нием, подобрать интересный материал из истории борьбы, озна­комиться с результатами прошедших соревнований, знать спор­тивные биографии участников.

Просмотровая комиссия . Для оценки качества проведения соревнований главный судья организует наблюдение специаль­ной комиссии за работой отдельных судей и выступлением спорт­сменов. Б состав комиссии включают наиболее опытных судей. Просмотровая комиссия дает сведения, которые позволяют сде­лать обоснованные выводы о проведении соревнований, о ре­зультатах, о работе членов судейской коллегии и мастерстве отдельных спортсменов.

Врач входит в состав судейской коллегии и отвечает за меди­цинское обслуживание участников и санитарно-гигиенические условия проведения соревновании.

Врач должен принять все профилактические меры для пре­дупреждения заболеваний и повреждений участников, для чего он проверяет оборудование места соревнований, места питания и размещения борцов, а также прохождение медицинского обсле­дования каждым спортсменом накануне соревнований. Во время взвешивания врач проводит внешний осмотр всех борцов.

Врач должен быть хорошо знаком со спецификой борьбы. Он должен проводить большую работу по установлению причин травматизма и устранять их; в ходе соревнований определять возможность дальнейшего участия спортсмена в соревнованиях.

Глава VII

Тема: Организация и проведение соревнований по спортивным играм.

Цель: Научить составлять положение о соревнованиях, ориентироваться в системах розыгрыша.

Литература:

    «Спортивные игры». Учебное пособие для пед училищ, отделений физвоспитания. Под редакцией Н.П. Воробьёва. М., «Просвещение», 1975.

    Планирование, организация и проведение спортивных соревнований/. Сост. Антонов В.В. – Караганда: Болашақ-Баспа, 2001.-63с.

    Правила соревнований по видам спорта.

    Виды соревнований.

    Положение о соревнованиях.

    Системы розыгрыша.

Ход занятия:

Соревнования являются органической и неотъемлемой частью учебно-тренировочного процесса, одним из методов привлечения широких масс к занятиям спортивной игрой. В соревнованиях про­веряется качество учебно-тренировочной работы, выявляются ее недостатки, подводятся итоги работы за определенный период времени, определяются сильнейшие спортсмены и лучшие команды. Кроме того, соревнования стимулируют систематическую трениро­вочную работу, повышают уровень спортивного мастерства.

I . Виды соревнований.

Соревнования по спортивным играм подразделяются на сле­дующие виды: первенства, или чемпионаты, соревнования на кубок (приз), матчевые встречи, контрольные встречи, уравнительные, классификационные, отборочные соревнования, однодневные сорев­нования (блицтурниры), показательные и товарищеские встречи.

    Первенства, или чемпионаты (школы, района, города, респуб­лики и т. п.), проводятся обычно только один раз в год. Это един­ственный вид соревнований, в котором присваивается звание чем­пиона. Как правило, первенства проводятся по круговой системе с определением мест всех участников.

    Соревнования на кубок (приз) учреждаются различными органи­зациями: комитетами по физической культуре и спорту; редакция­ми печатных органов; спортивными клубами; советами физкульту­ры школ. Они проводятся по системе с выбыванием.

    Матчевые встречи организуются специально, они предусматри­ваются календарем спортивных соревнований. Многие из таких встреч являются традиционными.

    Контрольные встречи проводятся с целью проверки готовности команд к предстоящим ответственным соревнованиям.

    Уравнительные соревнования проводятся между командами раз­личной подготовленности. Благодаря специально созданным усло­виям силы участников до некоторой степени уравниваются: более слабая команда получает еще до начала игры некоторое количество очков (фору), что уравнивает возможный исход встречи. Это за­ставляет участников вести спортивную борьбу в полную силу. Раз­меры форы зависят от разницы в классе игры команд. Фора объявляется заранее или же только после окончания соревно­ваний. Уравнительные соревнования обычно проводятся в коллек­тиве физической культуры (школы, предприятия). Часто в школе в этих соревнованиях младшим приходится играть со старшими. Количество очков, за­ранее получаемое более слабой командой, определяет учитель.

    Классификационные соревнования проводятся для определения уровня спортивной подготовки и присвоения спортивного разряда.

    Отборочные соревнования проводятся с целью выявления одной или нескольких команд для участия в более крупных соревнова­ниях.

    Однодневные соревнования (блицтурниры) проводятся в течение одного дня с участием большого количества команд. Обычно такие соревнования планируют в праздничные дни, посвящают открытию сезона, началу учебного года.

    Показательные встречи проводятся с целью популяризации спортивных игр и демонстрации спортивного мастерства.

    Товарищеские встречи - это неофициальные встречи, которые проводятся без утвержденного положения, по взаимной договорен­ности между отдельными командами, для проверки подготовлен­ности игроков к предстоящим соревнованиям.

Качество проведения соревнований зависит от тщательной их подготовки.

II . Положение о соревновании.

Подготовка к соревнованию начинается с разработки положе­ния о соревновании. До проведения соревнований по спортивным играм соответствующая организация обязана утвердить положение о соревновании. Положение следует утвердить заблаговременно с таким расчетом, чтобы участвующие организации могли заранее с ним ознакомиться и тщательно подготовиться. Отступления от утвержденного положения недопустимы.

В положении о соревнованиях указывают: цели и задачи; время и место проведения соревнований; руководство соревнования­ми; участников соревнований; порядок проведения соревнований и определения победителей; награждение команд и участников; ус­ловия приема команд; формы и сроки представления заявок; место и время жеребьевки.

Спортивные соревнования проводит судейская коллегия. В ее состав в зависимости от вида спорта могут входить: главный судья и его заместители; главный секретарь и его помощники; судьи- секундометристы; судья-информатор; врач и др. Права и обязан­ности судей определяются правилами соревнований по каждому виду спортивных игр.

III . Системы розыгрыша.

В практике проведения соревнований по спортивным играм в большинстве случаев применяется две системы розыгрыша: кру­говая и система с выбыванием (олимпийская). Кроме указанных систем, иногда применяется смешанная система.

Круговая система. При круговой системе соревнований каждая команда (участник) играет по очереди со всеми остальными. При небольшом числе участников возможно проведение встреч со всеми противниками дважды или по нескольку раз. Победительницей считается команда (участник), выигравшая наибольшее количество встреч.

Круговая система дает возможность наиболее точно определить силы команд. Элемент случайности при проведении соревнований по этой системе минимальный. Недостатком круговой системы яв­ляется то, что для проведения соревнования нужно много времени.

Для определения количества встреч при проведении соревнова­ний по круговой системе пользуются следующей формулой:

где А-число команд, Х-количество встреч. Например, количество встреч при 16 командах будет равно:

При нечётном количестве команд количество календарных дней будет равно количеству команд, при чётном – на один меньше. Очерёдность встреч при круговой системе определяется по специальной таблице, которую можно составить двумя способами: с чередованием полей и без чередования полей.

Первый способ (с чередованием полей). В этом способе команда, которая стоит в паре первой, играет на своём поле. Для составления таблицы всегда берётся нечётное количество участников и чертится соответственное количество вертикальных линий. Внизу под первой линией ставится первый номер, а остальные вписываются по порядку змейкой. В результате справа и слева от вертикальной линии будут располагаться участники одного дня соревнований.

Примерный календарь соревнований для пяти команд:

Команды, номера которых вписаны снизу и сверху вертикали, будут в этот день свободны от игры. Если количество команд будет чётным, то к команде, не играющей в этот день, подставляется очередная цифра, равная последней, и в строчку записываются пары.

В нашем примере для пяти команд календарь игр будет выглядеть так:

1-й день 1-0 5-2 4-3

2-й день 0-4 2-1 3-5

3-й день 2-0 1-3 5-4

4-й день 0-5 3-2 4-1

5-й день 3-0 2-4 1-5

Для шести команд календарь проведения встреч будет таким:

1-й день 1-6 2-5 3-4

2-й день 6-4 5-3 1-2

3-й день 2-6 3-1 4-5

4-й день 6-5 1-4 2-3

5-й день 3-6 4-2 5-1

Второй способ (без чередования полей) используется в тех случаях, когда смена полей не имеет значения или когда игры проводятся на одной площадке. Таблица составляется для чётного количества участников: если количество участников нечётное, то вместо следующего чётного номера ставят ноль.

Принцип составления таблицы следующий. Все участвующие команды делят пополам, и номера команд записывают вертикальным столбцом в два ряда. Первая половина номеров, начиная с первого, записываются сверху вниз, а последующая – снизу вверх. Номера, попавшие рядом, составляют пары первого дня соревнований. Для определения второго дня и последующих дней соревнований в таблице первый номер оставляют остальные передвигают на одно место по кругу против часовой стрелки.

Календарь встреч для семи команд:

1-й день 2-й день 3-й день 4-й день 5-й день 6-й день 7-й день

1-0 1-7 1-6 1-5 1-4 1-3 1-2

2-7 0-6 7-5 6-4 5-3 4-2 3-0

3-6 2-5 0-4 7-3 6-2 5-0 4-7

4-5 3-4 2-3 0-2 7-0 6-7 5-6

При участии большего количества команд и возникновении необходимости проведения соревнований в ограниченные сроки календарь встреч составляют с разбивкой команд на предварительные подгруппы. В этом случае часто прибегают к рассеиванию команд. В каждую подгруппу включают победителей предыдущего розыгрыша. Остальные участники определяются жребием. В каждой подгруппе встречи проводят по круговой системе и определяют место каждого участника. Занявшие первые места в подгруппах играют между собой и т.д.

Иногда применяют и другой вариант. Участники, занявшие 1 и 2 места, образуют первую финальную группу, где разыгрывают места по круговой системе; 3 и 4 места образуют вторую финальную группу и т.д.

Система розыгрыша с выбыванием заключается в том, что коман­да, потерпевшая поражение, выбывает из дальнейшего участия в соревновании. Победителем соревнования считается команда, за­кончившая соревнование без поражения. Обычно по такой системе разыгрывают соревнования на кубок (приз). Положительной сто­роной этой системы является то, что при большом количестве команд соревнования можно провести в относительно короткие сроки. От­рицательные стороны системы с выбыванием заключаются в том, что она определяет только 1-2-е места, возможны случаи выхода в финал не самых сильных команд, половина команд выбывает из соревнования сразу после первой игры, и поэтому большинство команд проведет малое количество игр.

Составляя расписание игр и таблицы соревнований, порядко­вый номер команды в таблице определяют жеребьевкой. Если число участвующих команд удваивается (4,8,16,32 и т. д.), то на­звание команд располагают в таблице сверху вниз в порядке, опре­деленным жребием. Первая команда играет со второй, третья – с четвертой и т.д. В игру вступают все команды-участницы. Победи­тели первого этапа играют между собой (также попарно) в порядке сверху вниз.

Если число участвующих команд не представляет степени чис­ла 2, то часть команд, в зависимости от полученных ими по жеребьевке номеров, вступает в игру со второго тура, что определяется по формуле: - 2 n)*2 = х, где А - количество участвующих команд, п - степень 2, дающая число, максимально приближенное к числу участвующих команд. Например: в соревнованиях уча­ствуют 11 команд, приближенное число 2 в степени п будет 2 3 , т. е. 8. Раскроем формулу: (А - 2 3)*2 = (11- 2 3)*2 = (11 - 8)*2 = 6. Следовательно, в первом туре должны играть 6-команд, а 5 команд начнут соревнования со второго тура.

Если число команд четное, то сверху и снизу играет во вто­ром туре равное количество команд, а если нечетное - то снизу играет на одну команду больше, чем сверху.

Контрольные вопросы.

    Какие виды соревнований существуют?

    Какие пункты входят в положение о соревнованиях?

    Составить график игр по круговой системе.

    Составить график игр по способу с выбыванием.

Положение о соревновании ─ основной управленческий документ, определяющий цель, задачи, состав участников соревнова­ния, содержание программы и способы оп­ределения победителей соревнования. Поло­жение регламентирует все отношения меж­ду организаторами соревнования, его участ­никами и судьями. Многолетней практикой проведения соревнований в России вырабо­тана четкая типовая структура положения о соревновании. Положение о соревновании любого ранга включает, как правило, его точное название и несколько разделов, ос­новные из которых рассмотрены ниже.

Типовая модель поло­жения о соревновании характеризована на примере положе­ния о спартакиаде спортивного клуба.

0. Название соревнования, которое включает информацию: о виде соревнования, его содержа­нии, об участниках и об организации, проводя­
щей соревнование (например, «Положение о лет­ней спартакиаде спортивного клуба «Луч»).

1. Цель и задачи соревнования. В этом разделе определяется главная цель предстоящего соревнования и исходя из нее формулируются кон­кретные задачи. Например: Цель соревнования - способствовать дальнейшему развитию массово­сти физической культуры и спорта среди трудя­щихся, формированию у них здорового образа жизни. Задачи соревнования: а) пропаганда физической культуры и спорта; б) выявление сильнейших спортсменов и команд; в) подведение итогов массовой физкультурно-оздоровительной и учебно-спортивной работы среди структурных подразделений.

2. Руководство проведением соревнования: а) характеризуется общее руководство соревновани­ем; б) указываются ответственные за непосред­ственное проведение соревнований по отдельным видам спорта; в) назначаются составы главной судейской коллегии и коллегий по видам спорта, включенным в программу спартакиады.

3. Сроки и место проведения соревнования. В этом разделе четко и точно указываются: а) время проведения этапов спартакиады, сорев­нований по отдельным видам спорта и ее фина­ла; б) сооружения, на которых планируется про­ведение соревнований спартакиады.

4. Участники соревнования и условия его проведения. В этом разделе указывается, кто допускается к участию в соревновании и какие требования предъявляются к его участникам. При этом может учитываться уровень спортивной квалификации участников, состояние здоровья, возраст, принадлежность к ФСО. (Так, например, соревнования мужчин старше 35 лет и женщин старше 30 лет желательно проводить по отдельным группам.) Здесь же перечисляется количество этапов спартакиады. Указываются группы, на которые разбиваются цехи, отделы организации (предприятия) для участия в массовых соревнованиях на первом этапе спартакиады.

5. Программа спартакиады. Здесь перечис­ляются виды спорта, включенные в программу данной спартакиады. Например, в программу
спартакиады входят: мини-футбол, волейбол, настольный теннис, плавание на 50 м для женщин и на 100 м для мужчин, легкая атлетика: бег
на 100 м и эстафеты 4 × 100 м для мужчин и жен­щин, легкоатлетический кросс на 1000 м для женщин и на 3000 м для мужчин. Здесь же излагаются условия, программа соревнований по отдель­ным видам спорта, устанавливается состав ко­манд, порядок их распределения на подгруппы.

6. Порядок определения победителей спар­такиады. Указываются способы (системы) и условия проведения соревнований по отдельным видам спорта, устанавливается, что победители спартакиады определяются как по отдельным видам спорта, так и в общекомандном зачете.
Победители в общекомандном зачете определя­ются, как правило, по общей сумме очков, на­бранных участниками в индивидуальных и командных первенствах. Положение может предус­матривать начисление дополнительных очков за высокие спортивные результаты, показанные в
финальных соревнованиях.

7. Награждение. В этом разделе четко ого­варивается, какими призами награждаются победители и призеры в командных и индивидуальных видах спорта. Указывается, какие призы вручаются командам ─ победительницам в общекомандном зачете. Главные призы устанавливает, как правило, организация, проводящая соревнование, но наряду с ней призы могут установить спонсоры соревнования, меценаты и др. В физкультурных и спортивных организаци­ях сложилась практика награждения победите­лей и призеров соревнований кубками, диплома­ми, медалям и памятными жетонами. Могут быть установлены денежные призы и различные ценные подарки. Нужно иметь в виду, что чем боль­ше будет установлено призов, тем интереснее будет идти соревнование.

8. Порядок и сроки подачи заявок и про­тестов. В этом разделе положения должны быть данные о форме и сроках подачи предваритель­ных и окончательных заявок на участие в финаль­ных соревнованиях, соответствующие докумен­ты на каждого участника (паспорт, свидетельство о рождении, зачетная книжка спортсмена, про­токолы предварительных соревнований и т. п.).

Указывается порядок протеста, сроки пода­чи и рассмотрения и орган, которому подается протест.

Разработанное положение обязательно утверждается организацией, проводящей соревнование, и заблаговременно рассыла­ется всем потенциальным участникам сорев­нования и заинтересованным организациям и лицам.

Судейская коллегия. Для проведения со­ревнований спартакиады оргкомитетом заблаговременно утверждается главная судей­ская коллегия и подбирается состав судей в соответствии с правилами и положением о данных соревнованиях. Для судей целесооб­разно провести семинар или совещание, на котором рассматриваются положение о соревнованиях с определением единого тол­кования его пунктов, основные разделы пра­вил соревнований, план расстановки судей.

Главная судейская коллегия состоит из главного судьи, его заместителей (в том чис­ле по медицинскому и по хозяйственному обеспечению), главного секретаря и его по­мощников, старших судей-секундометрис­тов, старших судей на финише, на виде (гим­настика, легкая атлетика и др.), на группе (спортивные игры) и т. д., судей при участ­никах, судьи-информатора.

В период подготовки к соревнованиям судейская коллегия принимает заявки от уча­ствующих организаций только с визой (раз­решением) врача, заверенной печатью, про­тив каждой фамилии участника. Без визы врача, заверенной печатью, спортсмен не допускается к участию в спортивных сорев­нованиях. Решение судьи о допуске спортсменов к соревнованиям является окончательным и обжалованию не подлежит.

Организаторы и судьи спортивных сорев­нований должны принять все меры для пре­дотвращения несчастных случаев и телесных повреждений. Согласно правилам соревнова­ний, ответственность за принятие мер по пре­дупреждению спортивных травм возлагает­ся на главного судью и руководителя органи­зации, проводящей соревнования.

Желательно, чтобы спортивные судьи на соревнованиях были одеты в установленную форму.

Медицинское обеспечение и техника без­опасности. На всех спортивных соревнова­ниях и массовых мероприятиях, независимо от их масштаба, должен быть врачебный персонал для наблюдения за санитарным состоянием мест соревнований, обслужива­ния участников и оказания неотложной ме­дицинской помощи.

Маркетинг и реклама спортивного сорев­нования и ФСМ. Рекламу спортивного сорев­нования целесообразно проводить в виде рек­ламной кампании, так как такой подход наи­более соответствует сущности рекламируемо­го объекта. Рекламная кампания ─ это не­сколько рекламных мероприятий, объединен­ных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени и распреде­ленных во времени так, чтобы одно реклам­ное мероприятие дополняло другое.

При организации рекламной кампании запланированного спортивного мероприятия следует действовать в соответствии со стра­тегией маркетинга, которая и будет опреде­лять цели этой кампании, влиять на выбор средств и вида рекламных каналов. Класси­ческая рекламная кампания предусматрива­ет использование пяти видов рекламы: вво­дящей, престижной, формирования спроса, продвижения и содействия продажам.

· освещение хода подготовки к соревно­ваниям в печати; выпуск и распространение афиш, программ, пригласительных билетов, листовок; информацию по радио и телевиде­нию; организацию фотостендов и т. п.;

· популяризацию соответствующих ви­дов спорта путем торжественного открытия (парада) и закрытия соревнований, широкой радиоинформации по ходу соревнований; своевременное заполнение итоговых таблиц; выпуск фотомонтажей; трансляцию сорев­нований по телевидению и др;

· размещение информации о предстоя­щем спортивном соревновании в Интернете;

· своевременное подведение итогов и тор­жественное закрытие соревнований; вручение победителям соревнований призов, медалей, грамот и дипломов; проведение показательных выступлений и парада победителей соревно­ваний; своевременную информацию в печати, по радио и телевидению о результатах про­веденных спортивных соревнований.

Независимо от места проведения сорев­нований (стадион, Дворец спорта, спортив­ный зал, плавательный бассейн и др.) спортивные сооружения в дни проведения соревнований должны быть ярко и красочно оформлены. Для оформления применяются знамена физкультурно-спортивных обществ, разноцветные флаги и гирлянды, спортивные панно, афиши и плакаты по видам спорта, различные спортивные лозунги, фотовитри­ны, фотомонтажи, стенды с требованиями и нормами ЕВСК, с рекордами и др. Красоч­ное оформление мест проведения спортив­ных соревнований является одним из эффек­тивных средств рекламы не только данного спортивного мероприятия, но и физической культуры и спорта в целом, нравственного и патриотического воспитания спортсменов.

Финансово-хозяйственное обеспечение соревнования предусматривает подготовку или аренду спортивных сооружений; подготовку, ремонт и приобретение недостающего спортивного инвентаря и оборудования; обес­печение транспорта для перевозки спортсме­нов; подготовку мест проживания или оплату гостиницы для иногородних участников; орга­низацию питания спортсменов; изготовление афиш, программ, билетов участников, пригла­сительных билетов, протоколов, сводок, таб­лиц и т. п.; приобретение призов, кубков, наградных медалей, грамот, дипломов; оплату изготовления и приобретения оборудования для красочного оформления мест соревнова­ний; приобретение канцелярских товаров; почтово-телеграфные расходы; оплату судейской коллегии, медицинского и обслуживающего персонала (коменданта, гардеробщиц, убор­щиц и др.). В зависимости от масштаба и ус­ловий проведения соревнований указанные финансово-хозяйственные мероприятия могут быть сокращены или увеличены.

Рефират

на тему: «Судейство, правила и организация проведение соревнований по тайскому боксу»

Выполнил: студент 33г

Батуев А.А.

Проверил:

преподаватель кафедры

Зебзеев В.В.

Чайковский, 2016

Введение…………………………………………………………………..…….3

1.1 Тайский бокс в наше время……………………………………….…….4

1.2 Способы проведения соревнований по тайскому боксу………..….....6

1.3 Этапы организации работы по подготовке к соревнованиям…...........8

1.4 Правила соревнований…………………………………………………10

1.5 Организация судейства и проведение соревнований…………...........14

Список литературы………………………………………………………..….17

Введение

Термин «спортивная подготовка» используется для характеристики сложно организованного процесса с широким диапазоном видов деятельности, предусматривающим использование разнообразных факторов, средств и методов, которые позволяют оказать эффективную помощь отдельному спортсмену или группе спортсменов для их совершенствования в избранном виде спорта и обеспечить наилучшую готовность к росту достижений. При этом должны обеспечиваться необходимая двигательная нагрузка и оптимальное восстановление.

Главным системообразующим фактором, важнейшим компонентом спортивной подготовки является система соревнований- комплекс разнообразных состязаний, отличающихся частными функциями (конкретной ролью в удовлетворении тех или иных потребностей в сфере спорта) и своими формами (способами организации, построения, ведения). Такая система делает оправданным использование соревнований того или иного типа, определяя их соотношение и последовательность в типичных условиях спортивной подготовки.

Опираясь на мнения большинства специалистов, можно характеризовать соревновательную деятельность, как специальную сферу, в которой осуществляется деятельность спортсмена, позволяющую объективно сравнивать определенные его способности, обеспечивать их максимальное проявление и максимально специализированными средствами повышать уровень подготовленности занимающихся.Это определение можно считать правомерным.



Тайский бокс в наше время

Тайский бокс- один из, наиболее приближенных к реальному поединку, спортивных единоборств.Тайский бокс отличается от обычного кикбоксинга наличием ударов локтями и коленями, захватов и бросков. Во всем мире тайские боксеры являются наиболее подготовленными к жестким контактным поединкам бойцами.

В муай тай используется чрезвычайно эффективная, отличная от всех других единоборств, техника нанесения ударов ногами, локтями и коленями.

Тренировки по муай тай помогут вам получить навыки реального поединка, поставят Вам мощные эффективные удары, выработают мужской доминирующий характер и смелость во многих жизненных ситуациях.

Тайский бокс в России и странах СНГ появился сравнительно недавно- примерно в начале 90-х гг. Однако на сегодняшний день он занимает прочные позиции среди единоборств, и с каждым годом число его поклонников растет.

Различают в тайском боксе проведение соревнований на профессиональном уровне и любительском. Любительский тайский бокс отличается от профессионального более мягкими правилами, количеством защитной экипировки, а также тактикой ведения поединка. Немаловажным обстоятельством популярности тайского бокса является возможность регулярно участвовать в соревнованиях различного уровня- от городских до чемпионатов мира и Европы, выполнить нормативы мастера спорта по тайскому боксу.

В прикладном аспекте тайский бокс отличает простота и эффективность, в которой на сегодняшний день уже мало кто сомневается. Хочется заметить, что тайский бокс - жесткий вид спорта, но отнюдь не жестокий. Основа подготовки тайского боксера- поединок в различных формах: условные и вольные бои, а так же снарядная работа, наполняющая изученную технику муай тай силой и скоростью. В тайском боксе широко используются протекторы, которые в сочетании с грамотной методикой преподавания сводят к минимуму риск получения травмы. Тайский бокс- стройная система, позволяющая человеку в максимально короткие сроки овладеть техникой, тактикой, а также рядом физических и психологических качеств, необходимых для успешного ведения поединка.

Способы проведения соревнований по тайскому боксу

В единоборствах и других видах спорта встречаются такие способы проведения соревнований, как:

1. Круговой способ проведения соревнований. При таком способе все участники соревнований (спортсмен или команда) встречаются со всеми соперниками поочерёдно. Результаты встреч (победы, поражения, ничьи) оцениваются в очках, учитываются при определении места, занятого спортсменом или командой. Первое место присуждается спортсмену, набравшей наибольшую сумму очков.

Если одинаковую сумму набирают два или более участников, преимущество отдаётся спортсмену в соответствии с условиями, определёнными в «Положении о соревнованиях».

Условиями, определяющими преимущество, могут быть:

Победа команды (участника) в личной встрече;

Преимущество в количестве побед у данной команды (участника);

Лучшая разница мячей, шайб, очков.

Могут быть назначены и дополнительные встречи.

2. Отборочно- круговой способ. При проведении соревнований этим способом участников разделяют вначале на предварительные группы, в которых каждая команда встречается со всеми соперниками данной группы, затем участники, занявшие лучшие места в группе переходят в следующий тур соревнований.

Этих участников вновь разбивают на группы, которые проводят поединки между собой до следующего отбора, вплоть до финальной встречи, в которой и определяют победителя и призёров соревнований.

3. Способ прямого выбывания. При таком способе, участник, проигравший поединок выбывает из дальнейших соревнований. Участников «рассеивают» по их рейтингу.

4. Смешанный способ. Все спортсмены предварительно участвуют в одном- двух турах проводимых отборочно- круговым способом. Затем победители предварительных соревнований встречаются между собой по жеребьёвке способом прямого выбывания. Финальные поединки могут проводиться и круговым способом.

Этапы организационной работы по подготовке к соревнованиям

Успешное проведение соревнований во многом зависит от тщательной и глубоко продуманной подготовки к ним. Вся подготовительная работа делится на несколько этапов.

Подготовка к соревнованиям начинается после того, как организация, проводящая их, утверждает положение, в котором указаны: наименование соревнований, их цель и задачи, время и место проведения, руководство, участвующие организации и участники, сроки представления заявок (предварительных и окончательных), условия проведения соревнований и определения победителей.

Все пункты в Положении о соревнованиях должны быть изложены четко, с тем чтобы исключить их различное толкование.

Положение составляют согласно требованиям действующих правил. Оно является не только организационным, но и методическим документом, который определяет в период подготовки к соревнованиям направление учебно- тренировочной работы. После утверждения проводящей организацией положение обязательно для участников и судейской коллегии.

После утверждения положения о соревнованиях утверждают судейскую коллегию, назначают ответственное лицо от организации, проводящей соревнование, составляют смету расходов, на основании которой организация, проводящая эти соревнования, получает денежные средства и материальные ценности. При составлении сметы указывают наименование соревнований, сроки и место их проведения, количество судей, участников (в том числе иногородних) и расходы на их питание, размещение, проезд и т. д. В смете предусматривают также расходы по аренде помещений, художественному оформлению места соревнований, транспортные расходы, а также оплату обслуживающего персонала (рабочих, врачей, медицинских сестер). Положение должно быть известно участвующим организациям за 3–4 месяца до начала соревнований.

При подготовке к соревнованиям крупного масштаба создают организационный комитет из 5–7 человек. В план его работы входит организация мероприятий, необходимых для успешной подготовки к соревнованиям и их проведения (выбор и подготовка места соревнований, подготовка инвентаря, оборудования, оформление документации, размещение участников, судей, представителей). Организационный комитет широко привлекает к своей работе общественный актив.

Второй, более сложный и ответственный период подготовки к соревнованиям включает выбор и оборудование мест соревнований, составление программы и графика проведения соревнований; предварительную информацию о соревнованиях, подготовку афиш и плакатов.

При выборе и оборудовании места соревнований необходимо учитывать его соответствие требованиям правил.

Особое внимание нужно обратить на то, чтобы ринг был размещен так, чтобы это было удобно зрителям, участникам, тренерам и судьям. Крупные международные соревнования проводят на 3–4 рингах. Причем ринг располагается на подвесном помосте, обеспечивающем высокую амортизацию.

Помещение, где проводятся соревнования, должно соответствовать санитарно-гигиеническим требованиям (освещение, вентиляция и т. п.), а также иметь необходимое количество раздевалок, зал для разминки, просторную комнату для взвешивания участников.

Помещения для отдыха спортсменов и судей должны быть оборудованы мягкой мебелью, а в комнате для спортсменов необходим ковер для разминки.

Правила соревнований

РИНГ. Соревнования проводятся на ринге, каждая сторона которого должна быть не менее 4,8 метров и не более 6 метров. Ринг должен быть квадратным. Длина стороны ринга измеряется по внутреннему краю канатов. На международных соревнованиях сторона ринга может быть до 24 футов (7,3 метра). Площадь ринга ограничивается четырьмя канатами толщиной 3-5 сантиметров, туго натянутыми между четырьмя угловыми столбами и соединёнными на каждой стороне двумя перемычками из плотной ткани шириной 3-4 сантиметра. Перемычки не должны скользить по канатам. Расстояние между угловыми столбами и канатами ринга должно быть не менее 50 сантиметров. Все металлические растяжки покрываются мягкой обшивкой. Канаты обёртываются гладким мягким материалом белого цвета и в каждом углу ринга соединяются подушками шириной 20 сантиметров и толщиной 5-7 сантиметров. Подушка и канаты (0,5-1 метр) в двух противоположных углах ринга должны быть красного и синего цвета. Красный угол должен быть слева и ближним к столу главной судейской коллегии. Нижний канат натягивается на высоте 40 сантиметров от пола ринга, второй канат на высоте 70 сантиметров, третий на высоте 100 сантиметров и верхний четвёртый канат на высоте 132 сантиметра. Пол ринга должен быть ровным, хорошо укреплённым, без лишней упругости, покрытый разрешённым к применению материалом (войлоком, резиной, прессованным поролоном) обладающим упругостью, толщиной не менее 1,3 сантиметра (0,5 дюйма) и не более 3,8 сантиметра (1,5 дюйма). Пол покрывается плотной тканью, которая должна охватывать весь ринг и быть натянутой по всем сторонам ринга. Мягкое покрытие должно выходить не менее чем на 10 сантиметров за пределы канатов. Покрытие должно впитывать воду, для того чтобы спортсмены не скользили по полу. Если ринг установлен на помосте, то помост должен иметь зону безопасности (расстояние от края помоста до каната) не менее метра. Пол ринга должен быть выше пола помещения не менее чем на 90 сантиметров (3 фута) и не более 120 сантиметров (4 фута). Стойки диаметром 10-12,7 сантиметров (4-5 дюймов) должны быть высотой 146-148 сантиметров (58 дюймов) от пола ринга. На противоположных сторонах помоста устанавливаются ступеньки (лестницы шириной не менее 100 сантиметров) для спортсменов и секундантов, а в нейтральном углу для рефери и врача. В нейтральных углах к стойкам с внешней стороны крепятся пластиковые контейнеры. На соревнованиях всероссийского и международного статуса разрешается устанавливать второй ринг. В каждом углу около ринга (красном и синем) должны быть по два стула для секундантов, по одной табуретке для спортсменов, емкость с водой, кружки, вёдра. С каждой стороны ринга устанавливаются столики для боковых судей. Напротив стола ГСК (с дальней стороны ринга) их должно быть два. Первый боковой судья располагается перед столом ГСК, второй – слева от ринга, третий и четвёртый с дальней стороны ринга и пятый справой стороны ринга. Красный угол ринга располагается в левом ближнем углу от стола ГСК, соответственно синий угол располагается в правом, дальнем углу. При проведении соревнований в закрытых помещениях, расстояние от канатов до стен или других предметов должно быть не менее 2-х метров. Ринг должен быть освещён сверху, степень освещённости не менее 1000 люксов. Боковое освещение не разрешается. Места для зрителей располагаются не ближе 3-х метров от канатов ринга. Пригодность ринга для соревнований определяется главным судьёй.

ПЕРЧАТКИ. Спортсмены должны быть в перчатках изготовленных производителем признанным IFMA - WMC. Вес каждой перчатки должен быть 10 унций (284 грамма). Разрешается использовать перчатки имеющие застёжку на липах.

БИНТЫ ДЛЯ РУК. Для бинтовки рук спортсменам разрешается использовать эластичные бинты шириной не более 2 дюймов (5,1 сантиметра) и длиной не более 8 футов (2,5 метра) или специальный боксёрский бинт длиной не более 2 метров (6 футов 7 дюймов). Другие виды бинтов, какие-либо типы всех липких прорезиненных лент или пластыря для бинтовки рук не разрешаются. Одна эластичная полоска длиной 3 дюйма (7,6 сантиметра) и шириной 1 дюйм (2,5 сантиметра) может быть использована для того, чтобы закрепить бинт поверх запястья, но бинтовка прорезиненной лентой, пластырем или эластичной полоской вокруг суставов пальцев запрещается.

ЭКИПИРОВКА. Каждый спортсмен должен быть одет в боксёрские шорты длиной до середины бедра красного или синего цвета, в зависимости от цвета угла. Любая реклама на них, с разрешения ГСК, должна иметь площадь не более 10 квадратных сантиметров. Спортсмены должны быть одеты в майки и защитный жилет того цвета, что и боксёрские шорты. В возрастной категории «мужчины» спортсмены соревнуются без жилетов. На локтевых суставах, стопах и голенях должны быть надеты мягкие защитные протекторы. На голове спортсмена должен быть надет боксёрский шлем (с закрытым верхом). На спортсменах не должно быть обуви. Традиционный обод на голове (монгкон) может быть одет только перед боем во время исполнения ритуала. Между канатами в монгконе спортсмен не имеет права проникать в ринг. Традиционная повязка (пратьят) может быть завязана на верхней части руки. Спортсмены должны иметь паховый протектор, сделанный из металла (для женщин из плотного поролона), для защиты от удара коленом или от других ударов, повреждающих генитальную область во время боя. Женщины дополнительно должны иметь протектор, для защиты груди изготовленный из плотного материала. Спортсмены должны иметь защитную шину - капу, для предохранения зубов и органов полости рта от повреждения. Спортсмен, который намеренно выбрасывает (выплёвывает) капу более двух раз должен получить предупреждение от рефери. Защитная экипировка должна быть изготовлена фирмой официально признанной IFMA - WMC. Надписи на боксёрских шортах и майках не должны противоречить традициям тайского бокса.

Аннотация:

В разделе приводится обзор процесса подготовки команды к робототехническим соревнованиям, а также некоторые простые подсказки.

Введение:

Процесс создания робота - финального продукта - это только половина решения задачи. Выступление команды на соревнованиях является определяющим фактором успеха. Путем применения эффективной стратегии и изучения стратегий других команд, команда может продумать собственные контрдействия на действия противника и получить преимущество в игре. Команды могут учиться у своих противников и за счет этого усовершенствовать собственных роботов в перерывах между матчами. С этой точки зрения робототехнические матчи являются своего рода высокоскоростной механизированной версией шахматных матчей, или миниатюрной версией робототехнического баскетбола.

Стратегия матча:

Способности роботов могут быть выражены в различной степени. Роботы некоторых команд легко преодолевают поле, подбирая по дороге игровые объекты и манипулируя ими всеми способами, тогда как другие роботы сталкиваются с трудностями в выполнении первого шага. Уровень способностей, как правило, обусловлен решениями, принятыми в процессе проектирования. Тем не менее, ошибки слабых роботов могут быть минимизированы. Эти роботы могут превзойти более сильных оппонентов с помощью удачной стратегии. Команды, уверенные в легкой победе, быстро понимают, что чрезмерная уверенность в себе является огромным недостатком.

Первым шагом к успеху на соревнованиях является разработка стратегии ведения матча. Стратегия должна состоять из перечня действий и моделей поведения робота в ходе матча. Стратегия может быть простой (поднять игровой объект, забросить игровой объект в ворота), либо более сложной, определяющей тактику захвата, инструменты захвата и процедуру дальнейшей обработки каждого из футбольных мячей. Повышенная сложность предполагает наличие нескольких стратегий, определяемых текущими условиями матча (счет, остаток времени, поведение оппонента и пр.). Команды должны внимательно относиться к планированию матча.

Возможна разработка различных стратегий для каждого из сценариев. Для создания успешной стратегии, команды должны представить свои предполагаемые действия в матчах против потенциальных оппонентов. Например:

  • Как наша команда будет играть против команды, зарабатывающей очки гораздо быстрее нас?
  • Как наша команда будет играть, если до этого мы много проигрывали?

Чем больше стратегий разработано командой, тем лучше она подготовлена к быстрым переменам ситуации. В качестве упражнения, попросите учащихся разработать схему стратегий до начала соревнований. Данная схема будет служить руководством в ходе матчей на соревнованиях. Схема стратегий должна постоянно находиться в работе. Чем больше матчей сыграла команда, тем больше новых стратегий она может проработать. Помимо этого, робототехнические матчи характеризуются высокой интенсивностью.

Разведка:

Наилучшим способом получения преимущества перед роботом-оппонентом является изучение его сильных и слабых сторон, а также умение прогнозировать его действия. Как команда может получить эти сведения? Применив метод разведки. Разведка включает наблюдение за роботами-оппонентами в ходе матчей и регистрацию ключевых данных об особенностях их проектов и сценариев поведения. В том числе:

  • Функциональные возможности робота
    • Насколько хорошо движется робот?
    • Способен ли он подбирать объекты различных типов?
    • Как робот зарабатывает очки с помощью разных объектов?
  • Сценарии поведения робота
    • Сколько очков заработал робот с каждом из матчей? (точное количество)
    • Сколько очков заработал робот за каждый тип объектов?
    • Как ведет себя робот на старте матча? Как ведет себя робот в конце матча?
    • Какова основная стратегия робота?
    • В какие моменты в ходе матча робот стремится заработать очки?
    • Каков его основной способ ведения матча?

Изучив стандартные сценарии поведения робота-оппонента в матчах, команда может выбрать соответствующую стратегию на основе ожидаемых действий оппонента в предстоящем матче, используя свою схему стратегий. За счет этого команда может максимально использовать потенциал собственного робота.

В ходе проведения соревнований, команды должны следить за всеми матчами, включая собственные. Перед соревнованиями каждая команда должна выполнить упражнение под названием «ведомость разведки». Ведомость представляет собой форму, которую учащиеся заполняют для каждого матча и куда включают наиболее важные на их взгляд данные. В ходе соревнований учащиеся одной команды должны заполнить ведомости для каждой команды и каждого матча. Эти ведомости могут затем использоваться при подготовке к предстоящим матчам.

Чтобы перевести работу на новый уровень, команды могут сравнить собранные данные и произвести статистические расчеты, чтобы определить «лучшего» робота. Например, робот команды Х лучше всех забрасывает футбольные мячи, зарабатывая за это 4,3 очков в каждом матче.

Распределение ролей в команде

В ходе проведения соревнований, учащиеся распределяют между собой четыре основные роли:

  • Операторы : учащиеся, отвечающие за управление роботом в ходе матча. В ходе ведения матча они обеспечивают следование стратегии, представленной тренером. В составе команды могут быть один или два оператора, в зависимости от проекта робота.
  • Тренер/главный стратег : ученик, отвечающий за принятие окончательного решения относительно стратегии, используемой в матче. При принятии решения он/она использует данные, предоставляемые разведчиками. В ходе матча, тренер стоит вместе с операторами и руководит ведением матча. Он/она указывает операторам направление действий и контролирует выбранной стратегии.
  • Группа механиков : учащиеся, отвечающие за ремонт, текущее обслуживание и усовершенствование робота между матчами. В круг их обязанностей входит обеспечение готовности робота к участию в матче. Эти учащиеся также отвечают за текущее обслуживание всех запасных частей и батарей. В зависимости от размера команда, группа механиков может состоять из одного или двух человек. При необходимости, в команду могут входить операторы.
  • Разведчики : учащиеся, отвечающие за просмотр каждого матча и регистрацию наиболее важной информации обо всех роботах, участвующих в соревнованиях. Они будут разрабатывать стратегию для каждого предстоящего матча вместе с тренером. Эта роль должна быть распределена между двумя учащимися, каждый из которых будет наблюдать за одним из двух роботов в каждом матче.

Существует множество способов распределения ролей между учащимися. В некоторых командах учащиеся сами выбирают для себя роль. В других командах роли распределяются путем консенсуса. Например, в некоторых случаях несколько учащихся хотят быть операторами. Чтобы правильно распределить роли в этой ситуации, необходимо помнить о том, что все роли обладают исключительной значимостью в достижении успеха, поэтому более важных ролей не существует. Команда должна научиться пользоваться своей силой, распределяя роли в соответствии с возможностями и способностями участников. Одним из методов определения операторов является организация мини-соревнований между кандидатами. Каждый оператор должен сможет управлять роботом на поле в течение двух минут. Ученик, набравший максимальное количество очков, становится победителем.

В некоторых командах роль оператора передается между учащимися, чтобы каждый желающий мог попробовать свои силы. Данный подход может сработать, но наличие одного единственного назначенного командой оператора расширяет объем его практики и опыт, что, в свою очередь, увеличивает шансы команды на победу в соревнованиях.

Максимальное использование потенциала робота на соревнованиях

Существует множество подходов к максимальному использованию потенциала робота. О некоторых из них речь уже велась ранее. После участия в соревнованиях команда всегда проводит оценку проделанной работы. Далее приводится перечень вопросов к обсуждению:

  • Могла ли команда показать лучшие результаты?
    • Необходимо ли разработать дополнительные стратегии? ... другие стратегии?
    • Насколько эффективно были использованы данные разведки?
    • Выступление робота соответствует ожиданиям?
    • Робот действует слишком медленно? Робот не надежен?
    • Используют ли другие команды наши стратегии? Как мы адаптируемся?
  • Оппоненты выступают лучше нас? Почему? Что делают они и не делаем мы?

Усовершенствование робота в ходе соревнований

В процессе работы над блоками в рамках данного учебного курса учащиеся узнали, что проектирование является итерационным процессом. Итерационный процесс не завершается с началом соревнований. Соревнования являются лишь очередным испытанием, в ходе которого команды собирают данные и определяют области, требующие доработки. Команда, возможно, не способна вносить значительные изменения в разгар состязаний, но все же возможность доработок существует. Если в части механики робот не функционирует в соответствии с ожиданиями команды, необходимо выявить причину и определить возможности решения проблемы. Залогом успешной работы является качественный обмен данными между всеми членами команды. После того, как один из членов команды выявил наличие проблемы, он или она должны немедленно сообщить об этом остальной группе с целью совместного поиска ее решения.

  1. 1. Надежность - лучшая характеристика робота. Вы не сможете победить, если ваш робот не работает.
    2. День, выделенный под испытания, имеет гораздо более важное значение, чем день, потраченный на втискивание одной последней дополнительной функции в проект робота.
    3. Перед каждым матчем необходимо удостовериться, что батарея полностью заряжена, надежно закреплена, подключена и, что наиболее важно, что робот включен!
    4. На турнире нет места панике!
    5. Будьте готовы к тому, что каждый элемент робота выйдет из строя хотя бы раз! Будьте готовы произвести ремонт!
    6. Если что-либо пошло не так с роботом, не волнуйтесь. Попросите о помощи и попробуйте решить проблему.
    7. Ели вы хотите хорошо выступить на турнире, заранее выберите операторов и предоставьте им большой объем времени для практики до начала турнира.
    8. Не теряйте надежду. Даже если команда переживает трудности, всегда есть шанс на победу. Продолжайте работать и постарайтесь максимально реализовать все возможности команды.
    9. Будьте готовы к возникновению не контролируемых ситуаций. Не паникуйте, сконцентрируйтесь на том, что вы можете контролировать.
    10. Обеспечьте обмен данными между командами механиков и операторов.
    11. Тщательно изучите руководство пользователя VEXnet и значение каждого мигающего индикатора контроллера. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех индикаторов.
    12. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех систем. Используйте контрольные листы для обеспечения полного объема контроля.
    13. Убедитесь, что ШИМ-кабели присоединены в нужные порты и надежно зафиксированы в них.
    14. Начинайте каждый матч с готовой стратегией. Что вы будете делать?
    15. Не бойтесь смотреть вокруг и перенимать опыт других команд. Иногда обучение и вдохновение бывает спровоцировано достижениями других.
    16. Добейтесь участия всех членов команды. Даже новичок может высказать одну, но гениальную, идею.
    17. Тяжелая работа и энтузиазм - наиболее выигрышная комбинация.
    18. Получайте удовольствие!

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Спорт для всей семьи